2016年3月3日在公司会议室，“质量月活动动员大会”后造价部组织开展了“质量月”第二次活动－－“造价部项目负责人”培训会。

培训由万经理主讲，造价部部分人员参加了培训，培训的主题是“造价业务流程及沟通技巧”。万经理对标准表格、业务流程以及结合自身多年工作经验对项目负责人需要重点掌握的内容进行了深入的讲解。培训主要内容包括造价业务的主要工作流程，与招标部门同事就新项目各环节的沟通，与业主及设计院的沟通，以及各地市招办要求等内容。

通过本次培训使大家对造价造价业务流程及沟通技巧有了更加深刻的认识，对造价业务人员的实际工作起到积极指导作用。